Manager de Proximité - CDI H/F - 09

Acteur majeur du secteur de la fixation aéronautique, le Groupe Ateliers de la Haute Garonne est une entreprise familiale historique française en plein essor, basée à Flourens (Siège social).

Notre domaine d'expertise se concentre sur la conception et la fabrication de fixations destinées aux principaux acteurs de l'aéronautique tels que AIRBUS, BOEING, DASSAULT.

Composé de 950 collaborateurs, le Groupe aspire à renforcer sa croissance en offrant des innovations produits de haute qualité aux plus grands constructeurs aéronautiques.

Les Ateliers de la Haute Garonne est une entreprise engagée dans la démarche RSE. Nous vous offrons la possibilité de participer et soutenir nos initiatives durables, sociales, sociétales et environnementales.Dans le cadre du renforcement de nos équipes, nous recherchons pour notre site de Flourens et spécifiquement pour notre service contrôle un(e) Chef(ffe) d'Équipe en CDI.

Au sein du service de contrôle qualité des pièces produites, vous serez responsable d'une équipe composée d'une trentaine de collaborateurs.

Rattaché(e) à notre Cheffe d'Atelier, vos missions seront les suivantes :

Production

Élaborer les plans de production en cohérence avec les objectifs de productivité et le planning établi.

Suivre le bon déroulement de la production, analyser les performances et les écarts, tout en veillant au respect des processus, de la qualité, des délais et des règles de sécurité.

Assurer le suivi du parc machines via la GMAO et réaliser les maintenances de premier niveau.

Management

Encadrer, animer et accompagner l'équipe d'opérateurs et de contrôleurs.

Participer à la définition des objectifs individuels et collectifs, en lien avec la stratégie de l'entreprise à court et moyen terme.

Organiser et piloter les activités du service en priorisant les actions et en apportant des solutions efficaces.

Tenir des réunions d'équipe régulières et veiller à la montée en compétences des collaborateurs.

Garantir l'application des standards 5S dans l'atelier et ses abords.

Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance.

Assurer un reporting fiable et régulier permettant d'évaluer l'atteinte des objectifs.

Faire le lien entre l'atelier, la direction et les différents services internes ou partenaires externes.